某格安キャリア特販で、無能リーダーと営業に目をつけられ「業績が悪いのはお前のせい」と同期女性がサンドバッグにされてた

>>33 続き
配属されて2週間たった日かな？
俺のチームが業績低いのを心配したぐるぐるチーム担当の営業が
なぜか俺のチームのイベントを見に行くことになった。
A子がどうしようどうしようイベントであたふたしてたら、
「お前こんなんだったら今後稼動できなくするよ」
と脅迫してるのを見て怖えってなった。
その営業はA子のせいでチームの成績が低いと決めつけていた。
でその翌週からA子は俺らのチームから1ヶ月ほど隔離。
A子だけイベントやる店舗ではなく、普通に売り場で携帯販売って感じだった。

1ヶ月後にはA子もチームで稼働するようになったけど、
A子は某キャラの着ぐるみにずっと入れられてたけど、
リーダーはいつもキャッチにも行かずに後ろに引きこもってたのね。
私たちが取れそうな客を連れてきたら出てくる感じで。
最初着ぐるみ入ってたA子もインカムで
「結構お客さん集まってるから抽選に誘導して」
と飛ばしてたから、俺達がキャッチ行こうとしたらリーダーに止めらる
リーダーの目を盗んでこっそり行こうとしたらバレて叩かれるのはざら。
あとでA子に「お前のインカムノイズでしかないし引き止めてないじゃん」と説教されてた。

>>34 続き
また、リーダーが自分のミスでお店の倉庫の鍵を紛失したことがあり、
それもA子のせいにしていた。
リーダーは鍵をずっとポケットの中に閉まってたというし、
どうやって盗むんやって心の中で突っ込んでた。

担当営業もジャ◯ネットた◯た風の営業法で、ホストやキャバクラのボーイ的な盛り上げ方。
イベントでもウェーイとしか盛り上げない。
A子が着ぐるみ着てない時に接客してるときに通りすがり装って
「お？ありがとうございますぅ」
とアンケートのバインダーぶんどって
「私は◯◯(親キャリア名)から参りました料金エキスパーター。これこれは、、、」
と妨害することぐらいしかしない。
A子が売り場で普通に携帯販売の時でも、
他の店舗での仕事ほっぽりだして、
朝から晩までA子の店舗に行って妨害していた。

それでA子やる気完全に失せて中で棒立ちでゲームやっててそれをリーダーに覗かれて、中を開けられてお偉いにゲームやってると電話でチクリ、派遣会社にもチクられてクビにされかけた。
A子は担当営業にくるなと言われて行かなかったと派遣会社の課長に連絡してから大事な土日を無断欠勤。

>>35 続き
結局土日は着ぐるみは出せず、お偉いが様子見してたんだけど怖かったなぁ。
お偉いは結局は裏で有給中の担当営業に電話して怒鳴っていた。
結局俺らのチームは、集客に困難が出て大コケした。

そんな翌日のミーティングで、振り返りを行ってた時、例のぐるぐる担当営業が
「A子がバックれたんだって？www」
とリーダーと大はしゃぎしててドン引きした。

A子はミーティングの日は本社に呼び出しされたと聞いたが、
担当営業やリーダーが接客妨害するしキャッチもしないからやる気失せてゲームやったと
派遣会社の担当上長と課長に説明したら、
上司たちがクライアント先に謝罪しに行ったついでにクライアント先のお偉いに説明。
そしたらエリア担当営業の責任だったとクライアントのお偉いが謝罪してくれて復活してたな。

>>36 続き
復活後も営業やリーダーは女の子にネチネチグチグチ嫌味言ってて、妨害は継続。
リーダーや営業の改善もされず、キャッチにも行かない。
数ヶ月後には女の子辞めたけど、お前らサイコパスだろと思った。

それで着ぐるみは俺ともう一人の同期(男)がやることになって久々に着ぐるみ着ることになったんだけど、
A子も大変だったなよく耐えたなと思ったよ。
買う気のないクソガキやそのモンペや親バカ (子供に貴重な経験させたい系で近づくやつ)
の対応めっちゃ大変やった。

着ぐるみに近づいた客にキャッチすると、
「あっ、大丈夫でーす」
とか言うから
「(着ぐるみ)、寂しいねー、抽選やってくれないんだってー酷いねー」
と言ったり、
「じゃあなんで(着ぐるみ)に近づいたんですかー」
と言うくらい俺は性格歪んでた。
(イベントスタッフはみんな買う気ないのにちかづくやつらのこと内心そう思ってるのよ)
もちろんその親にお店の本部や投書でクレーム入れられた。

着ぐるみ入ってた時もクソガキにボコボコにされてる時撒こうとして横にブンブン振ったら
クソガキの1人がよろけて机の角にに頭強打して大泣きして(狙ったわけではないが)、
そのクソ親(もちろん買う気ない)がキレて弁護士雇うだの民事訴訟起こすと言われるくらいだった。
もう俺はそのくらい性格歪んでたよ。

>>37 続き

それで俺は鬱になり辞めれた。
そして辞めて一年経つんだけど、俺が辞めた後もチームの同期はほとんど辞めたという連絡があった。

わかったことは、

A子を1ヶ月ほど隔離してた時期があった理由は、
ぐるぐるチーム担当営業が「A子は特販は合わないから常勤の方が合うのでは？」という配慮。
でも業績伸びなかったから、着ぐるみに入れさせようという考えに至った。

リーダーはここに入る前はデザイン系の会社務めだったけど、突然クビになったという経歴を持っていた。
だからみんなにもそんな目には遭わせたくないと過剰になっていた。

そしてパワハラしてた人たちは

ぐるぐる担当営業
俺が辞めた3ヶ月後に四国支部に左遷。

リーダー
俺が辞めてから半年後、
クライアントのお偉いに、お前のチームの人間やめてる奴多いことと
パワハラなどで問い詰められて、
最後のミーティングで特販全員に土下座し特販を責任持って辞めた。
今何やってるか知らん。

俺のいたチーム担当営業
中々業績伸びず、A子のパワハラもあって減給されたらしい。

長文乱文すまない