ベテランの店員が1人退職し、会長(義父)が新しい人を連れてきた。他の二人の店員から「あの人、変です」「1つの仕事に熱中してお客様の対応しない」など不満が出ていて・・・

夫が家業を継いで私と義理母が経理
ベテランの店員が1人退職し会長(義理父)が新しい人をどこからか連れてきた
他の二人の店員から「あの人、変です。教えている最中にどこかへ行っちゃう」とか
「1つの仕事に熱中してしまいお客様が来ても対応しない」などなどたくさん不満が出ていた
社長(夫)と相談し解雇する方向になっていたが会長が多忙でなかなか話しが進んでいなかった
ある時、店員が事務室にかけ込んで来て「奥さん助けて下さい！
今日は風が強いから旗は出さなくていいって言ったのに言うこと聞いてくれないんです」と慌てている
様子を見に行くと暴風雨の中、無理やり旗を立てて飛ばされてそれを取りに行ってを繰り返している
目の前の道路は交通量が多く交通事故になったら大変
「やめなさい！どうして〇〇さんの指示を聞けないの！とにかく中に入んなさい」と旗を回収
するとその人は店内に入らず雨に打たれながら「開店前に旗を出すと習ったから！」と強情
引っ張って店内に引きずりこんだけど子供が駄々をこねる姿そのもので衝撃を受けた

自分は障碍を持っているけれど、役所に認められるには
ある種の”実績”を積み上げていなくてはいけない。
実績というのは、やれたことではなくてやれなかったこと。
何でもいいんだけど自分でやってきた実績があると、
やれたのだから必要ないでしょう、という判断をされる。
障碍者は弱者であると同時に公的援助を受けられるという
点においては優遇されているのだから、出来ません、無理、
お手上げ！と強く主張して権利を勝ち取るのはある種の義務だと思う。
と自分で考えることが出来るのも知的障害ではないからなので、
特殊学級に入れてもらえない知的障害の人は本当にかわいそう。
なまじ健常で歩まされると障碍者枠にも入れないからね。