職場で新しい職員とパートさんをいじめまくってるHさん。みんなでその事を上司に訴えた時、上司がある事を言い出して・・

上司が注意でけへん問題児（大人やけどアンタ）はどう対応したらええのかいな。
上司達は「所詮パートなんせやから無視したらええ。今年60歳だしもうすぐ定年で居なくなる」と放置してるけど、
その人（Hはん）が新しい職員&パートはんをいじめまくるせいで新人がさらさら定着せん。
Hはんは離婚していてお子はんと二人暮らし。ボウズは三人居たらしいけど二人はご病気と事故で亡くしとると聞いた。
そういう背景もあって「わいにはもう恐いものはない、言いたいことは言わなきゃ腹がおさまりまへん。文句があるやつは言いに来い」ってよく息巻いてんねん。
ホンマに見境ない。上司同僚新人見境なく怒鳴り散らす。
オノレはしとることも他人がしとったら許せへん、すぐヒステリー。
人の話し声、内容、どなたはんとどなたはんが一緒に居るetc、とにかく人の動きが気になるんやねで、さらさら仕事に集中出来てへん。
Hはんのお気に入り（おとなしい女性スタッフ）が他の人と話してもぶちギレる。小学生にありがちな「わいの友達とりまへんで！」みたいなのと同じ。
そないな感じせやから上司も放置。とにかく皆遠巻きにしてんねん。
ただでさえ人手不足と激務やので、Hはんの仕事量でも居ないよりはマシと上司は言うけど、彼女を辞めさせたほうが効率上がると思うわ。
他の職場でも散々やらかして転々としてきたらしく、求職中の人に声掛けても「あのHがいる職場なんて絶対行きたくない」と断られまくる。

皆でなんぼ訴えても上司がスルーするせいで、Hはんも『オノレのしてることは間違ってへん』と勘違いしてどんどん暴君になっていく。
こういう人ってどう対処すればええの？辞めさせる以外にないんやろうけど、結局それや一生人に迷惑かけ続けるよね。
Hはん自身をアンガーマネジメント研修に行かせたけどまるっきし効果なかったし、年齢的にももうどうにもならへんのかな。
夏に産休に入るといっぺんに退職する予定やのでわいはそれまでの我慢で済むんやけど、モヤモヤする。♥