普通の会社ならまだ新人の部類だと思うけど、うちの会社では1年ならベテランと言われる。
私は部署内では営業成績はトップで上司から一目置かれている。
でも、３ヶ月位前に入社してきたオバサンが管理職みたいな立場に抜擢されてショックを受けている。
仕事が出来るのは分かるけど、いきなり管理職になる程かと、悔しくて眠れない事もある。
オバサンから、週報の提出を求められたりするとイラッとしてしまう。
それでオバサンの粗を探して、会議で指摘するなどしてしまうがオバサンは動じないし、逆に私の仕事のフォローをしてくれたりする。
負けを認めてオバサンに素直に従う事が出来たら楽になれると思う。
でも、どうしても心が受け入れられない。
仕事では有りがちな悩みだと思うけど、みんなどうやって乗り越えてるのだろう？
本日のピックアップ(=ﾟωﾟ)ﾉ
>>370
一年後まで勝ち負けのジャッジを延期するのではダメかな。
あなたの目下の目標は管理職ポジションになる事でいいのかな。それで、
＞オバサンの粗を探して、会議で指摘する
↑これは管理職ポジションになるのに役立つことなのか？
ツンツンして「あいつはおばさんにリーダー取られたから八つ当たりしてるんだよ」などと他の社員に見抜かれる方が恥ずかしくないか。
おばさんは前職で管理職やってた経験者だから抜擢されたのかもしれない。以前の経歴を聞いてみたことある？
ただ年齢で抜擢されたのではなく背景があると判明したら、感情はともかく理屈としては腑に落ちるはず。
そしてもしそうなら管理職としてのノウハウを持っていることになるから、気を付けている事やどんなリーダー教育を受けたかなどを教えてもらった方が、管理職に抜擢されたいという目標達成にプラスになる。
年上の方ともコミュニケーションがとれるというアピールにもなるし。
耐えるとか、悔しさを感じないように感情を押し込めるのはとても困難なので、何らかの行動をする方が良いよ。
悔しさに襲われた時に、普段おばさんに意地悪ばかりしていると後ろめたさしか湧かないしフォローしてもらった時に劣等感が募ってマイナスになるが
意地悪せず親切にして自分に役立つ行動をしていれば、今は雌伏の時であると自分をなだめる事ができる。
そして一年後に勝てているか負けているか判断してみたら
営業に向いている人と管理に向いている人は違う
どれだけ売れる営業でも管理をさせたらダメダメなこともあるし
逆に優れた管理職の人が営業成績振るわないことある
ピカチュウとライチュウなのではなく草タイプと水タイプの違い
そもそも管理職に付けるための経験者の採用だったんだろ
抜擢でも何でもない最初から決定していた人事だよ
入ってる3ヶ月しか経ってない新人じゃなくて試用期間が過ぎただけ
管理職の応募だったんだろうな
それを置いても>>370が組織としての考えが全く出来てないから、
どんなに成績が良くても管理職にはなれんよ
つーか週報の提出を求められるって何よ？
それ提出期限過ぎてるんじゃない？
毎週出すものだろ？言われる前に出すものじゃないの？
会議を荒らすとか納期物が遅いとか、なんか仕事が出来るってのも怪しいな
ダニング＝クルーガー効果
について調べることをおすすめする
まぁまだ20代前半だろうしそない苛めてやんなさんな
向上心があるのは良い事だし自分の非に気付いた時には一気に成長できるさ
多分
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